»Mach die Dinge so einfach wie möglich, aber nicht einfacher.«
Albert Einstein

Ich biete für unterschiedliche Zielgruppen – von angehenden bis zu erfahrenen Führungskräften - Trainings bzw. Fortbildungen zu folgenden Themen an:

• Perspektive Führung ? – Für Nachwuchskräfte
• Führen für Nachwuchskräfte
• Rollenwechsel: Vom Kollegen zum Vorgesetzten
  
• Führung kompakt für neue und erfahrene Führungskräfte
• Führen auf Distanz
• Weibliche Führungskräfte: Eigene Strategien entwickeln und durchsetzen
  
• Führen von Führungskräften
• In der Sandwichposition als Unterabteilungsleitung
• Veränderungsprozesse erfolgreich einleiten und umsetzen
  
• Professionelle Gesprächsführung
• Konstruktives und wertschätzendes Feedback geben
• Beurteilungsgespräche führen
  
  

In den Trainings und Fortbildungen geht es darum, Ideen und Methoden an die Hand zu bekommen, um das eigene Verhaltensrepertoire zu erweitern und situativ anzupassen. Es geht darum, eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und Erfahrungen mit anderen auszutauschen.

Um die Trainings und die Diskussion zu Führungsfragen so praxisnah wie möglich zu gestalten, arbeite ich u.a. mit Fallbeispielen. Diese Fallbeispiele sind fiktiv, aber nicht „frei“ erfunden und sie bilden nicht den Regel- oder den Idealfall des Führungsalltages ab. Es handelt sich bewusst um typische kritische Führungssituationen.

Gerade in kritischen Situationen werden die Voraussetzungen für ein gutes Gelingen von Führung und Zusammenarbeit – auch beim Führen über Distanz - deutlich. Solange alles gut läuft, denken wir über diese Voraussetzungen in der Regel nicht nach.

Der wichtigste Teil der Fortbildungen findet zwischen den Ohren statt: die Teilnehmenden gleichen ihre Erfahrungen mit den Inhalten ab, reflektieren eigenes Führungsverhalten und bekommen Ideen und Methoden, um ihr eigenes Verhaltensrepertoire zu erweitern. Im Seminar selbst können die Teilnehmenden unterschiedliche Methoden selbst ausprobieren.